Advies om innovatie in je organisatie tot resultaat te brengen.
Onze software ondersteunt het innovatieproces. Ons advies gaat over alles wat daarnaast nodig is. Waar innovatie zich op richt, hoe je het organiseert en hoe je innovaties in de praktijk een succes maakt.
Van keuze tot resultaat. Eén beweging.
Drie vlakken waarop we adviseren, met feedbackloops naar elkaar. Uit de uitvoering blijkt of je het goed hebt georganiseerd. Uit de organisatie of je de juiste keuzes hebt gemaakt.
Waar innovatie zich op richt.
Bepalen waar je op inzet en waar niet. Keuzes maken op basis van waarde, haalbaarheid en wat er in je markt speelt.
- Innovatie-portfolio en prioriteiten
- Roadmap en aanpak
- Business case en investeringsargument
Hoe je innovatie goed organiseert.
De organisatie erop inrichten. Governance, capaciteit, werkwijze en de rollen die daarbij horen zodat innovatie niet op individuen leunt.
- Governance en beleidskaders
- Team, rollen en groeipad
- Kenniscentrum, standaarden en review-processen
Hoe je innovaties een succes maakt.
Begeleiden bij de daadwerkelijke uitvoering. Uitrollen, adoptie op gang brengen en bijsturen op wat er in de praktijk gebeurt.
- Adoptie, verankering en doorontwikkeling
- Uitrol-versnelling van stagnerende innovaties
- Sparring en tweede meningen op lopende trajecten
Alles met feedbackloops naar de andere onderdelen. Uit de uitvoering leren we of de organisatie klopt. Uit de organisatie of de keuzes vooraan het proces kloppen.
Drie vormen.
Advies kan bij ons op drie manieren. Los per casus, aanvullend op onze producten of als vaste innovatiemanager in je team.
Concrete vraag, afgebakend traject. Van innovatiestrategie tot roadmap of governance-inrichting.
- Afgebakende scope en oplevering
- Vaste doorlooptijd, vaste prijs
- Overdracht aan je eigen team
Advies ingebed in het innovatieplatform. Data uit onze software informeert het advies en het advies stuurt de inrichting van de software.
- Vaste adviseur naast je software-traject
- Feiten uit de praktijk in elke sessie
- Advies dat meebeweegt met wat werkt
Senior innovatiemanager deel van je team. Van enkele dagen per week tot fulltime, voor langere trajecten of tijdelijke invulling.
- Werkt volledig in jouw praktijk
- Meerdere maanden inzetbaar
- Kennisoverdracht ingebakken
Zelf ervaren wat er op je afkomt.
Naast onze drie adviesvormen bieden we toekomstverkenners aan. Eenmalig of een aantal keer per jaar zetten we één ontwikkeling centraal. AI, de metaverse, robotics of iets anders dat op je afkomt. In een dagdeel krijg je grip op het onderwerp en werk je aan wat het voor jouw organisatie betekent.
Een stevige basis over de technologie erachter, waar die vandaag staat, hoe hij wordt ingezet in andere sectoren en welke kant het waarschijnlijk op gaat.
Je snapt de metaverse pas als je met een bril op door een achtbaan bent gegaan. We laten je het aan den lijve voelen, zodat je erover kunt oordelen.
Werksessie waarin je met je team concrete toepassingen bedenkt voor je eigen organisatie. Van één dagdeel naar een lijstje kansen dat de dag erna al bruikbaar is.
Wij faciliteren het geheel samen met partners. Los af te nemen voor één onderwerp of structureel als jaarreeks, met een nieuw thema per keer.
Zo werken we samen.
Bel of mail. Binnen één werkdag zit je met een senior aan tafel.
Binnen 48 uur een concrete offerte met scope, planning en tarief. Geen boekwerk.
We stappen in en voeren uit. Wekelijkse check-ins, tussentijds bijsturen mag altijd.
Documentatie en kennisoverdracht. Zodat jouw team de innovatie overneemt en verder brengt.